業(yè)績案例
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華銳企業(yè)管理咨詢有限公司
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河南某建筑設計研究院有限公司發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬和績效管理等綜合咨詢案例該院屬當地最大院，在崗員工為160多人，需負擔的退休人員50－60人。公司下設建筑、結構、勘察三個專業(yè)設計所和上海分院，業(yè)務承接與拓展主要由院部負責，所里主要負責生產。目前設計人員年人均產值20萬元左...
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山東某建筑設計研究院公司薪酬和績效考核咨詢案例【公司背景】 成立于1982年，是當地成立時間最早、規(guī)模最大、實力最強的建筑、規(guī)劃、市政設計單位，現有職工80人。2006年3月改制為有限責任公司，2006年5月后分別設立了建設有限公司、監(jiān)理有限公司...
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山東某設計研究院有限公司集團組建和集團化管理制度構建咨詢案例【項目背景】 該公司成立于1952年，是該地區(qū)規(guī)模最大的綜合性甲級建筑設計企業(yè)，2002年改為現代化股份制企業(yè)，1998年經對外貿易部批準，獲對外經營權。該公司現有各類技術人才240余人，設有院辦公室...
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河南省某水利勘測設計研究院有限公司改制后產權體制完善項目背景 客戶是一家省級水利勘測設計研究有限公司，主要從事水利水電工程勘測設計的國家甲級綜合性工程勘察設計單位，擁有10個甲級資質，具有承擔大、中型水利水電工程的勘察、規(guī)劃、設計、咨詢、水土保持、...
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安徽某規(guī)劃勘測設計院改制該院建院于1984年,為全民所有制事業(yè)單位,擁有規(guī)劃設計甲級資質,全院現有專業(yè)技術人員90余人,其中高級職稱20多人,中級職稱40多人?！灸康摹?（1）建立現代產權制度 產權體制的改革的核心是建...
