管理之道
華銳企業(yè)管理咨詢有限公司
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02/07
2021
中國水利工程咨詢行業(yè)現(xiàn)狀與對策WTO與我國水利工程咨詢業(yè)密切相關的主要是《服務貿易總協(xié)定》規(guī)定的最惠國待遇原則、透明度原則、發(fā)展中國家的更多參與原則、市場準入原則、國民待遇原則和逐步自由化原則。中國作為WTO的正式成員國，已承諾逐...
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02/07
2021
戰(zhàn)略導向的企業(yè)績效管理體系——“平衡記分卡”在勘察設計企業(yè)的應用初探摘要：本文對平衡記分卡戰(zhàn)略績效管理體系在勘察設計企業(yè)中的應用進行了初步探討。 關于“績效管理”，許多企業(yè)仍然局限在單純的“績效考核”階段，認為績效管理只不過是人力資源管理的工具，是企業(yè)領導“控制、激勵...
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02/07
2021
關于對某設計院員工激勵機制的分析一、背景 “鐵老大”曾經(jīng)是鐵路系統(tǒng)的代名詞。即一個行業(yè)只有鐵道部一家來進行管理和監(jiān)管，扮演著管理者和監(jiān)管者的雙重角色，是國有壟斷行業(yè)的典型代表之一。在如今國有企業(yè)改革的浪潮聲中．鐵道部2003年提出了...
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02/12
2002
談設計院的經(jīng)營與發(fā)展我理解的發(fā)展是內部的不斷完善和外部實力的擴張，要做到這一點，首先必須解放思想，站在比設計行業(yè)更高更廣的層次上研究設計院發(fā)展的方向。設計院作為經(jīng)濟實體，要最大化的創(chuàng)造經(jīng)濟效益，立足本行業(yè)，高于本行業(yè)，充...
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01/07
2002
探討勘察設計單位如何調整與定位對比我國勘察設計單位與其他WTO成員國家工程咨詢機構，在所有制結構、機構性質、企業(yè)類型、業(yè)務范圍和項目組織管理方式等方面存在的主要問題與差異 我國加入WTO， 融入國際市場，要求勘察設計單位經(jīng)營機制和...
